继往开来，奋勇向前—记五合物业2018年年中大会
7月21日，五合物业年中会议在铁路一中电教室正式召开。来自五合物业各风管项目负责人代表共同参加了本次会议。总结了2018年上半年度五合物业的经营状况以及明确了下半年度的目标和工作思路。与会人员分别对各自的工作进行了汇报，大会同时表彰了一部分工作出色的员工。
表彰优秀项目经理
项目负责人就项目情况做详细汇报
上半年五合物业公司通过机构调整、职责优化、制度完善、费用收缴和品质提升等措施，重点抓品质、品牌、效益和业务拓展，服务品质稳步提升，品牌形象有效推广，项目拓展扎实推进，社区文化明显提升，一系列措施的开展取得了良好的成效，为下半年更好的完成经济、管理目标奠定了基础。
会议结束后合影
总结讲评中指出，公司在日常管理、品质保持、人员稳定、费用收缴和多种经营等方面与要求还存在差距，要强化项目监督管理，提升服务品质。同时做好市场分析，大力拓展优质项目，严格费用收缴和清欠，实现企业的健康发展。下半年工作，各部门要加强内部管理，实施项目管理创新，做好成本控制和品质管理，严格单项目核算，推进服务标准化建设和品牌宣传，推进企业管理和经济目标的突破，实现品质提升、效率提高和收益增长，从而促进企业的健康发展。
